En el contexto actual, la gerencia de proyectos ha adquirido un rol estratégico en todo tipo de organizaciones debido a la necesidad de ejecutar iniciativas con eficiencia, calidad, control y alineación a los objetivos organizacionales. La gerencia de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para planificar, organizar y ejecutar las tareas necesarias para convertir una idea brillante en un producto, servicio o entregable tangible. El proceso de control permite asegurar entregables de calidad, dentro del alcance, tiempo y costo establecidos. La gestión de personas genera oportunidades para el desarrollo de equipos de alto desempeño y el trabajo en entornos colaborativos. La gobernanza y el soporte organizacional brindan el espacio vital para consolidar oficinas de proyectos (PMO) y los marcos de gobierno eficientes.

Nuestra diplomatura responde a la tendencia mundial hacia una profesionalización creciente del rol del gestor de proyectos, quien debe liderar con visión estratégica, capacidad analítica y competencias en gestión de equipos y recursos. El conjunto ideal de habilidades del gerente de proyectos combina el conocimiento técnico en gestión de proyectos, el liderazgo, y la habilidad de administración estratégica y de negocios. El rol del gerente de proyectos requiere una perspectiva más estratégica para asegurar factores que afectan al proyecto como su financiación, beneficio para la organización, satisfacción del cliente o el clima laboral en el equipo de proyecto, cumplimiento de requisitos y criterios de calidad, entre otros aspectos vinculados al conjunto de la organización