Programa de Gestión de la Oficina de Proyectos (PMO)

Inicio

29
mayo

2025

PRESENTACIÓN

Durante los últimos 20 años, las Oficinas de Proyectos (PMO) han afianzado su presencia en las organizaciones para incrementar el valor del negocio y se han posicionado en más del 60 % de las empresas dedicadas al desarrollo de proyectos.

Por los cambios que se han presentado en la economía mundial, las PMO han tenido que orientar su enfoque a las necesidades actuales de este siglo. El programa trata sobre este nuevo enfoque y de la sostenibilidad de las PMO en entornos turbulentos.

OBJETIVOS

Proponer la creación o replanteamiento de la oficina de proyectos (PMO) de una organización.

PERFIL DEL

PARTICIPANTE

Gerencias funcionales interesadas en incrementar el valor de los proyectos en su organización o contribuir al valor que ya están generando las PMOs en su organización.

Personas que trabajen en proyectos de entidades privadas o públicas, así como de cualquier sector de la industria.

Profesionales en proyectos que deseen incrementar sus capacidades para asumir responsabilidades en la PMO.

COMPETENCIA

CERTIFICACIÓN

Certificado digital del Programa de Especialización en Gestión de la Oficina de Proyectos a nombre del Instituto para la Calidad – PUCP

PDU´s

Se otorgarán 56 PDU´S

BENEFICIOS

REQUISITOS

Ficha de inscripción, firmada.

Compromiso de Honor, firmado.

DNI (copia legible).

Constancia de egresado, copia de Bachiller o Título.

CV. (no documentado).

Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el curso).

Conocimientos y/o experiencia de 3 años en gestión de proyectos.

Se recomienda dedicación de horas adicionales a las formalmente propuestas en la estructura curricular, para un óptimo desempeño.

Lectura previa de las Reglas de Actividades para Formación Continua del Instituto para la Calidad.

Laptop con 8 GB RAM / desde Core i3.

ESTRUCTURA

TEMÁTICA

Cursos

Fundamentos de la PMO
Modelo de madurez de la PMO
Gobierno y Liderazgo de la PMO
Diseño y diagnóstico de la PMO
Plan de inicio de proyecto de la PMO
Plan de Implementación de la PMO
Gestión de proyectos, programa y portafolio
Sistemas de gestión de la PMO
Plan de continuidad de la PMO
Taller de caso

INFORMACIÓN DEL

PROGRAMA

Modalidad: Online
Inicio: 29 de mayo de 2025
Frecuencia: semanal
Horario: martes y jueves 19:00 a 22:15 hrs.

Inversión:

S/ 3 800

CAMPAÑA DINERS CLUB y BBVA: hasta 12 cuotas sin intereses.

Diners: usando tarjeta Diners Club.
BBVA: usando tarjetas VISA o Mastercard.

*Válido hasta el 31 de agosto de 2025.

DOCENTES

OSWALDO DOMÍNGUEZ CIRILO

Magíster en Docencia Universitaria y Gestión Educativa.

ROSARIO CHAVEZ OCHOA

Magíster en Administración de Negocios. Ingeniera electrónica

ALEXANDRES HOYOS ESPINOZA

Director de Practical Thinking Group

MIÑAN ALBURQUEQUE ENRIQUE

Coordinador de Sistemas en la Unidad de Seguimiento y Evaluación del MINEDU

GUZMÁN ALEGRE JACKELINE JANINE

Jefa de PMO en La Positiva Seguros. Consultora independiente

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¿Tienes dudas?

Asesor(a) Comercial:
Oscar Carrillo ocarrilloc@pucp.edu.pe

Pontificia Universidad Católica del Perú

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