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Pontificia Universidad Católica del Perú

Canvas Calidad

Campus Calidad

Carlos Antonio Puell Palma

Consultor senior

Es ingeniero industrial (UNAC) y egresado de la maestría en Finanzas (UNFV). Es experto en gobierno corporativo, compliance, sistemas de gestión antisoborno, sistema de control interno, sistemas de gestión de riesgo, sistemas de gestión de la calidad, estándares ESG (Environmental, Social and Governance). Tiene amplia experiencia en la implementación de proyectos de mejora. Cuenta con 23 años de experiencia laboral de consultoría en los sectores de construcción, minería, hidrocarburos, salud, servicios, producción, y entidades públicas. Es docente de posgrado en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y en la Escuela de Administración de Negocios para Graduados (ESAN). Actualmente, es consultor senior en el Instituto para la Calidad de la PUCP, y consultor para la Cooperación Alemana GIZ y Cooperación Americana U.S. Forest – USAID.

Correo
cpuell@pucp.edu.pe
LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/carlos-antonio-puell-palma-19a889277/

Educación

  • Estudios de maestría en Finanzas, Universidad Nacional Federico Villarreal (2021)
  • Bachiller en Ingeniería Industrial, Universidad Nacional del Callao (2000)
  • Diplomado en Criterios y Estándares ESG, Pontificia Universidad Católica del Perú (2024)
  • Diplomado en Quality 4.0 e Implementación de la Transformación Digital, Pontificia Universidad Católica del Perú (2023)
  • Diplomado en Especialización en Administración y Gestión Pública, Universidad Nacional Mayor de San Marcos (2022)
  • Diplomado en Compliance Corporativo y Auditoría de Riesgos, Pontificia Universidad Católica del Perú (2020)
  • Diplomado en Gestión Integrada ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018, Pontificia Universidad Católica del Perú (2019)
  • Diplomado en Master Black Belt en Lean Six Sigma, Pontificia Universidad Católica del Perú (2016)
  • Diplomado internacional en Lean Six Sigma – Black Belt, Pontificia Universidad Católica del Perú (2015)
  • Diplomado en Gestión Ambiental para la Empresa (Norma ISO 14001:2004 y Auditor Interno ISO 14001:2004), Universidad Ricardo Palma (2007)
  • Diplomado en Implementación y Auditoria de Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9000:2000 y Auditor Líder IRCA ISO 9001. Doble Certificación, Pontificia Universidad Católica del Perú (2006)
  • Program for Trade Facilitation Phase III: Exchange Program for Higher Education: “Infraestructura Nacional de la Calidad y Comercio Internacional: Estrategias de Negocio e Innovación”, Pontificia Universidad Católica del Perú – INDECOPI (2011)
  • Programa Especialización Gerencia de Proyectos y Calidad (Programa Registrado en el Project Management Institute Pmi® – Corse Id: Icp002), Pontificia Universidad Católica del Perú (2011)
  • Programa de Capacitación Internacional Six Sigma – Black Belt, Pontificia Universidad Católica del Perú – American Society for Quality (EE. UU.) (2010)
  • Taller Transferencia Metodológica del Programa Internacional de Gestión de Calidad Empresarial, Servicio Brasileño de Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa – SEBRAE (Brasil) y el Ministerio de la Producción – Perú (2012)

Cursos dictados en formación continua

  • Modelamiento Básico de Procesos (Diplomatura en Gestión y Mejora de Procesos)
  • Marco General del Compliance (Diplomatura en Compliance Corporativo y Auditoría de Riesgos)
  • Ética Organizacional (Diplomatura en Compliance Corporativo y Auditoría de Riesgos)
  • Gobierno Corporativo (Diplomatura en Compliance Corporativo y Auditoría de Riesgos)
  • Lean Business Management (Diplomatura en Analítica, Rediseño y Simulación de Procesos
  • Fundamentos de los sistemas integrados de gestión y el planeamiento estratégico (Diplomatura en Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional)
  • Gestión por procesos e indicadores (Diplomatura en Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional)
  • Sistema de gestión de la calidad (Diplomatura en Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional)

Publicaciones seleccionadas

  1. Puell, C. (15 de mayo de 2024). Ruta de aplicación de la metodología Lean Six Sigma. Calidad al Día. https://calidad.pucp.edu.pe/espacio-de-calidad/ruta-de-aplicacion-de-la-metodologia-lean-six-sigma
  2. Puell, C. (28 de setiembre de 2023). Compliance y Gobierno Corporativo para el Crecimiento Sostenido del Perú. Calidad al Día. https://calidad.pucp.edu.pe/espacio-de-calidad/compliance-y-gobierno-corporativo-para-el-crecimiento-sostenido-del-peru

En las noticias

5 de julio de 2022. Consultor senior Carlos Puell participa en el Seminario Internacional Gerencia 4.0 – Más allá de un Liderazgo, organizado por el Colegio de Ingenieros del Perú con la ponencia Gobernanza Institucional: https://www.youtube.com/watch?v=skU7uWeP7AI

Subvenciones y financiación

  • Socio fundador de la ONG “Proadel Promoción del Desarrollo Local”
  • Tres proyectos aprobados y financiados para microfinanzas para mujeres emprendedoras por Misereor (Alemania)
  • Dos proyectos aprobados y financiados para el fortalecimiento de capacidades empresarial para mujeres empresarias por Misereor (Alemania)

Experiencia en proyectos de consultoría

  • Jefe de proyecto – Topitop
    Implementación de cultura Lean Six Sigma
  • Consultor – Yanbal Internac.
    Implementación de Proyectos Lean Six Sigma
  • Consultor – Kimberly Clark
    Implementación de Proyectos Lean Six Sigma
  • Jefe de proyecto – Honda del Perú
    Implementación de filosofía PDCA
  • Consultor – Universidad Nacional del Callao
    Implementación ISO 21001
  • Consultor – Universidad Peruana Cayetano Heredia
    Implementación ISO 21001
  • Consultor – Universidad Nacional de Trujillo
    Implementación Sistemas Integrados de Gestión
  • Consultor – Contraloría General de la República
    Implementación ISO 9001
  • Consultor – Servicio Nacional de Áreas Naturales Protegidas
    Implementación ISO 9001
  • Jefe de proyecto – Organismo de Supervisión de Recursos Forestales y de Fauna Silvestre – OSINFOR
    Implementación ISO 9001 e ISO 27001
  • Jefe de proyecto – Superintendencia de Mercado de Valores (SMV)
    Rediseño de procesos
  • Jefe de proyecto – Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado – FONAFE
    Rediseño de procesos
  • Jefe de Proyecto – Centro Internacional de la Papa
    Oficina de Proyectos
  • Consultor – Ministerio del Ambiente
    Oficina de Proyectos
  • Consultor – Servicio Nacional de Certificación Ambiental – SENACE
    Gestión de Proyectos
  • Consultor – Sedapal
    Oficina de Proyectos
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