loader image
Pontificia Universidad Católica del Perú

Canvas Calidad

Campus Calidad

Programa de Gestión de la Oficina de Proyectos (PMO)

Inicio

27
enero
2026
Inscríbete ahora
Brochure
Reglamento

PRESENTACIÓN

Durante los últimos 20 años, las Oficinas de Proyectos (PMO) han afianzado su presencia en las organizaciones para incrementar el valor del negocio y se han posicionado en más del 60 % de las empresas dedicadas al desarrollo de proyectos.

Por los cambios que se han presentado en la economía mundial, las PMO han tenido que orientar su enfoque a las necesidades actuales de este siglo. El programa trata sobre este nuevo enfoque y de la sostenibilidad de las PMO en entornos turbulentos.

OBJETIVOS

Proponer la creación o replanteamiento de la oficina de proyectos (PMO) de una organización.

PERFIL DEL

PARTICIPANTE

Gerencias funcionales interesadas en incrementar el valor de los proyectos en su organización o contribuir al valor que ya están generando las PMOs en su organización.

Personas que trabajen en proyectos de entidades privadas o públicas, así como de cualquier sector de la industria.

Profesionales en proyectos que deseen incrementar sus capacidades para asumir responsabilidades en la PMO.

COMPETENCIA

CERTIFICACIÓN

Certificado digital del Programa de Especialización en Gestión de la Oficina de Proyectos a nombre del Instituto para la Calidad – PUCP 

PDU´s


Se otorgarán 56 PDU´S

BENEFICIOS

  • Metodología de trabajo constructivo y colaborativo en un modelo educativo por competencias.
  • Experiencias de aprendizajes con aplicaciones a los entornos laborales de los participantes.

REQUISITOS

Ficha de inscripción, firmada.

Compromiso de Honor, firmado.

DNI (copia legible).

Constancia de egresado, copia de Bachiller o Título.

CV. (no documentado).

Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el curso).

Experiencia en Gestión de Proyectos (1 año).

Se recomienda dedicación de horas adicionales a las formalmente propuestas en la estructura curricular, para un óptimo desempeño.

Lectura previa de las Reglas de Actividades para Formación Continua del Instituto para la Calidad.

Laptop con 8 GB RAM / desde Core i3.

ESTRUCTURA

TEMÁTICA

Cursos

  • Fundamentos de la PMO
  • Modelo de madurez de la PMO
  • Gobierno y Liderazgo de la PMO
  • Diseño y diagnóstico de la PMO
  • Plan de inicio de proyecto de la PMO
  • Plan de Implementación de la PMO
  • Gestión de proyectos, programa y portafolio
  • Sistemas de gestión de la PMO
  • Plan de continuidad de la PMO
  • Taller de caso

INFORMACIÓN DEL

PROGRAMA

Inicio

27
enero
2026

Modalidad: Online
Frecuencia: semanal
Horario: martes y jueves 19:00 a 22:15 hrs.

Inversión:

S/ 3 800

  • CAMPAÑA DINERS CLUB y BBVA: hasta 12 cuotas sin intereses.

Diners: usando tarjeta Diners Club.
BBVA: usando tarjetas VISA o Mastercard.

  • CAMPAÑA SCOTIABANK: hasta 3, 6, 9 y 12 cuotas sin intereses.

Scotiabank: usando tarjeta de crédito VISA.

*Válido hasta el 31 de marzo de 2026.

DOCENTES

DOMÍNGUEZ CIRILO OSWALDO

DOMÍNGUEZ CIRILO OSWALDO

Consultor Sénior PMO y Subgerente de Consultoría en IT Solution Group

CHAVEZ OCHOA ROSARIO

CHAVEZ OCHOA ROSARIO

COO y PMO Global Manager en Talent2Win y Directora en People Project Institute

HOYOS ESPINOZA ALEXANDRES

HOYOS ESPINOZA ALEXANDRES

Director de consultoría portfolio-project management and PMO en Practical Thinking Group

MIÑAN ALBURQUEQUE ENRIQUE

MIÑAN ALBURQUEQUE ENRIQUE

Coordinador de Sistemas en la Unidad de Seguimiento y Evaluación del MINEDU

GUZMÁN ALEGRE JACKELINE JANINE

GUZMÁN ALEGRE JACKELINE JANINE

Jefa de PMO en La Positiva Seguros. Consultora independiente

¡INSCRÍBETE AHORA!

    ¿Tienes dudas?

    Asesor(a) Comercial:
    Danitza Isique
    disique@pucp.edu.pe

    Escríbenos
    WhatsApp