Diplomaturas
Sistema de Gestión Lean: Estrategias y Herramientas
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Perfil del participante
Beneficios
- Revisión, análisis y aplicabilidad de enfoques, estrategias y herramientas Lean (Kaizen, 5S, TPM, Jidoka, JIT, VSM)
- como soporte en la implementación y mantenimiento de un sistema de gestión que contribuyen con la identificación y mejora de procesos específicos que requieran incrementar su flujo de valor con base en valores como orden, organización y compromiso.
- Metodología de trabajo constructivo y colaborativo para la elaboración de un proyecto de implementación de un sistema de gestión bajo el enfoque Lean adaptable a organizaciones diversas.
- Workshop en el que se presentarán los proyectos de implementación de un sistema de gestión Lean elaborado como producto de aprendizaje de la diplomatura.
Estructura temática
Cursos | Horas | |
---|---|---|
1 | Sistema de gestión LEAN : Estrategia de Implementación del SGL - Sistema Gestión LEAN | 24 |
2 | 5S Orden y disciplina para la creación de valor | 20 |
3 | Kaizen Trabajo en equipo para la mejora continua: Estrategia para Implementar Kaizen | 16 |
4 | TPM Mantenimiento productivo total: Plan de Mantenimiento Autónomo | 16 |
5 | Jidoka Mejora en el origen del error : Plan de Mejora: Cero Defectos | 20 |
6 | Just in time (JIT) Trabajo al ritmo del cliente : Balance de Línea: Yamasumi Chart Vs. Takt Time | 20 |
7 | Value Stream Mapping (VSM) Creación ágil de valor : Generación de VSM Actual y Futuro | 16 |
8 | Work Shop: Proyectos de implementación de un sistema de gestión Lean : Exposición del proyecto de implementación de un SGL culminado. | 4 |
Total | 136 |
Información de la diplomatura
Modalidad: online
Inicio: Próximo inicio
Frecuencia: semanal
Horario: martes y jueves de 19:00 p. m. a 22:15 p. m.
Inversión:
S/ 8,500
Docentes
*El Instituto para la Calidad PUCP se reserva el derecho de efectuar cambios en los docentes o secuencia de los cursos de acuerdo a su política de mejora continua.
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