El retorno de su inversión no tiene precio. Creemos en tus objetivos, nos sentimos parte de tus aspiraciones y queremos que marques la diferencia. Cada día obtendrá nuevas herramientas para lograr:

• - Comprender los fundamentos de la gestión organizacional de proyectos dentro de un marco estratégico con la finalidad de conectar la estrategia y la gestión de proyectos analizando aspectos claves como el liderazgo organizacional, la gestión del cambio y el desarrollo de equipos con la finalidad de aplicarlos en la gestión de proyectos de ámbito global y multicultural.
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• - Aplicar conceptos de agilidad para la gestión de proyectos considerando elementos de adaptabilidad, iteración, entrega de valor, calidad y liderazgo y herramientas para gestionar los riesgos y aprovechar las oportunidades relacionadas con el logro de los objetivos de la organización en el marco del ciclo de vida del proyecto.
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• - Diseñar estrategias y herramientas para la gestión de proyectos dentro del marco de la innovación, la agilidad y la sostenibilidad contribuyendo a la eficiencia en tiempo, costo e incremento de la productividad organizacional.
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• - Poseer una actitud positiva y reflexiva sobre la gestión organizacional de proyectos dentro de un marco estratégico, ágil e innovador asumiendo el liderazgo fortaleciendo sus habilidades para el trabajo colaborativo y la toma de decisiones.

- Directores de Proyecto

- Gestores de equipo

- Miembros del Project Management Office

- Responsable de Departamento de Servicios

- Responsable de Ejecutor de Proyectos

• - Construir una perspectiva global a partir de su participación en una semana intensiva en la Universidad Pontificia Comillas en Madrid, España.
• - Aprender de experiencias de éxito a través de actividades de intercambio con líderes de empresas, quienes son agentes de cambio en nuestra sociedad
• - Regresar al trabajo rejuvenecido con planes de acción para diseñar estrategias y herramientas para la gestión de proyectos dentro del marco de la innovación, la agilidad, la sostenibilidad y habilidades de liderazgo para implementarlos efectivamente.
• - Ser parte de una experiencia de aprendizaje de calidad certificada por la Norma ISO 9001:2015 y acreditada por IACET.
• - Oportunidad de participar en los Programas Internacionales con descuentos exclusivos.

La Universidad Pontifica Comillas, promotora del ICADE y del ICAI, es una de las Universidades de mayor prestigio en España. Fundada en 1890, por sus aulas han pasado reconocidos intelectuales vinculados a las ciencias, artes y finanzas del mundo europeo. Es así que, en el año 2018, diez de sus egresados formaron parte del Ranking Forbes 50 mejores CEO de España. (1)

Por otro lado, la Universidad Pontificia Comillas forma parte de la asociación estratégica Aristos Campus Mundus, junto con la Universidad de Deusto y la Universitat Ramon Llull, dentro del marco del acuerdo de cooperación estratégica avanzada con Georgetown University, Boston College y Fordham University.(2)

En la actualidad, la Universidad Pontificia Comillas cuenta con la calificación definitiva de Campus de Excelencia Internacional en la categoría de ámbito regional europeo del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

Los pilares de la propuesta educativa de la Universidad Pontificia Comillas destacan el rigor académico, la atención a cada alumno unida a una formación integral con una conciencia social avanzada, la excelente preparación para el desempeño profesional, la internacionalización y una idea de investigación orientada a la innovación y el retorno social.

• (1) https://forbes.es/listas/48026/josu-jon-imaz-elegido-por-forbes-mejor-ceo-de-espana-en-2018/
• (2) http://www.aristoscampusmundus.net/es

LINK DE LA UNIVERSIDAD PONTIFICIA COMILLAS:

https://www.comillas.edu/

• - Diploma digital a nombre del Instituto para la Calidad PUCP.
• - Certificado de la Universidad Pontificia Comillas – Madrid, España.

El plan de estudios del programa está altamente integrado y diseñado para maximizar las oportunidades de aprendizaje:

Curso 1: Gestión Organizacional de Proyectos con Enfoque Ágil (Presencial)

Tiene como propósito presentar un marco estratégico que conecte la estrategia y la gestión de proyectos junto con dominios complementarios y de nivel avanzado como son la gestión de portafolios, programas y beneficios.

Curso 2: Liderazgo Ágil para la Gestión Organizacional de Proyectos (Presencial)

Tiene como finalidad presentar elementos claves para gestionar proyectos de ámbito global y multicultural junto con prácticas para la gestión del cambio organizacional enfocado en el liderazgo y el desarrollo de equipos.

Curso 3: Agilidad en la Gestión de Proyectos (Madrid)

Tiene como finalidad presentar los conceptos de agilidad aplicados a la gestión de proyectos lo que permite adaptar la forma de trabajo al entorno de la organización garantizando la entrega de valor y calidad en proyectos ágiles.

Curso 4: Enterprise Risk Management (Presencial)

Tiene como finalidad presentar a los participantes un marco para la gestión del riesgo en la organización en el marco del ciclo de vida del proyecto.

Curso 5: Innovación para la Gestión Organizacional de Proyectos (Virtual)

Tiene como finalidad desarrollar estrategias y herramientas aplicadas a la gestión de proyectos dentro del marco de la innovación, la agilidad y la sostenibilidad.

“Aprender de experiencias de éxito a través de actividades de intercambio con líderes de empresas, quienes son agentes de cambio en nuestra sociedad”

Curso 1: Gestión Organizacional de Proyectos con Enfoque Ágil

Experto: Rosario Chávez Ochoa - Perú

Mg. en Administración MBA (ESAN). Especialización en Gerencia de Proyectos y Calidad (UPC). PfMP y PMP. (Project Management Institute - EEUU). PM4R Metodología certificada por el BID, Máster en PNL, CTA-O Certified Transactional Analyst in Organizations acreditada por la ITAA y EATA. Especialización en Análisis Transaccional en IMAT-Mexico. Ing. Electrónico(UNI). SMC Scrum Master Certified (Global Alliance Agily). Miembro Experto del Proyect Management Institute.

Curso 2: Liderazgo Ágil para la Gestión Organizacional de Proyectos

Experto: Alexandres Hoyos Espinoza - Perú

Mg. en Administración Estratégica de Empresas (PUCP). Ms. in Business Administration (Mastricht School of Management -Holanda). Ing. Informático (PUCP). Especialización en Dirección de Portafolios, Proyectos, Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) y Planeamiento Estratégico. Especialización en Gerencia de Proyectos y Administración de Procesos de Negocio (BPM). Portfolio Management Professional - PfMP®. Scrum Master - SMC.

Curso 3: Agilidad en la Gestión de Proyectos

Experto: Robert Antonides Campos - España

Maestría en Administración de Empresas, Universidad de California Berkeley de Estados Unidos de América. Master of Science, London School of Economics and Political Science de Reino Unido. Profesional con más de 25 años de experiencia en Estrategia, Gestión Financiera y Operaciones, ha ocupado puestos de nivel ejecutivo como Director de Servicios Digitales en EOI Business School, COO en SEGi University (Malasia), CFO en Laureate International en España y Malasia, y CFO en Deloitte (España)

Curso 4: Enterprise Risk Management

Experto: Luis Ibazeta Cárdenas - Perú

Magíster en Administración por Tecnológico de Monterrey. Ing. Electrónico (UNI). Especialización en sistemas informáticos y telecomunicaciones. Especialización en creatividad, liderazgo e Innovación para Organizaciones. PMP. Project Management Institute. (EEUU). Senior Program Manager en IE Business School (Madrid). Facilitador Certificado en el método de Lego® Serious Play®.

Curso 5: Innovación para la Gestión Organizacional de Proyectos

Experto: Henrique Mariano - Brasil

MBA en Gestión de Negocios (Insper-Brasil). Analista de Sistemas. PMP®. CSPO®. CPA-20.  Actualmente se desempeña como gestor de proyectos, desarrollador de negocios, emprendimiento e innovación y ejecutivo de ventas senior para organizaciones en Brasil, E.E.U.U., Francia, Canadá, Singapur y Perú.

- Contar con grado de bachiller o título profesional (Copia digital).

- Ficha de inscripción firmada.

- Copia de DNI (legible).

- Copia de voucher de pago.

- Curriculum vitae.

- Compromiso de honor firmado.

- Carta de compromiso de la empresa (solo en caso la empresa financie el programa).

• -Carta de presentación de la empresa.

*Importante: Para ser considerado alumno matriculado es indispensable la presentación de todos los requisitos mencionados antes del inicio de programa.

• - Entrega de requisitos de admisión.
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• - Presentación a la entrevista individual (virtual).
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• - Lectura previa de las Reglas para Actividades de Formación Continua del Instituto para la Calidad – Modalidad Presencial y Semipresencial.
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Instituto para la Calidad
Campus PUCP, Av. Universitaria 1801 - San Miguel
Centro Empresarial Esquilache,
Calle Esquilache 371 Piso 13 - San Isidro
informes.calidad@pucp.edu.pe

• - Janeth Reyes - jlreyes@pucp.pe

(+51) 949508244

- Giannina Moscoso - giannina.moscoso@pucp.edu.pe
(+51) 980123210

*Consultar por descuentos y sistema de financiamiento