Fecha de inicio: 17 de Junio de 2017

Gerencia de Proyectos

Presentación y logro

  • Formar profesionales que gestionen e integren los procesos y las fases que comprende un proyecto (inicio, planificación, ejecución, monitoreo, control y cierre), de manera alineada a los estándares globales del PMI® (Project Management Institute, Inc.), con el fin de conseguir el logro de los objetivos del proyecto.
  • Proporcionar un espacio de aplicación de conocimientos, herramientas y técnicas para la generación de productos dentro de un trabajo aplicativo desarrollado en equipo, contribuyendo a la formación profesional con un enfoque dinámico, participativo e interactivo, orientado a aprender haciendo.
  • Inducir a los participantes para una posterior certificación como CAPM® o PMP®. PMI, CAPM y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Dirigido a

Gerentes, jefes de proyectos, consultores, profesionales de todas las disciplinas, dentro del sector privado o público, así como empresarios encargados de dirigir proyectos o que busquen adoptar un estándar probado y aceptado mundialmente para la dirección de proyectos, de diversa índole y envergadura.

Beneficios

  • Diploma de Estudio en Gerencia de Proyectos a nombre del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú por la aprobación de todos los cursos de la diplomatura y el Trabajo Integrador con nota mínima de 11.
  • Diplomatura registrada en el Project Management Institute, Inc.
  • Asesoría personalizada para el desarrollo de un plan de gestión de proyecto basado en la metodología del Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013.
  • Institución en el Perú que ofrece una Diplomatura en Gerencia de Proyectos aprobada por el PMI® en la categoría Registered Education Provider (R.E.P.).
  • Plana docente constituida por consultores y docentes del Instituto para la Calidad de la Pontificia Universidad Católica del Perú con amplia experiencia en dirección de proyectos.
  • Reconocimiento de 180 Profesional Development Unit (PDU), por parte del PMI® con lo que se cubre el requisito de formación exigido para las certificaciones.
  • Inscripción para el participante como miembro del Project Management Institute, Inc., (membresía por un año en el PMI®). Acceso a eReads & Reference. Donde podrá consultar en línea una colección de 250 libros sobre Gerencia de Proyectos. Incluye descuento en el examen de certificación PMP®.
  • Acceso de descarga virtual: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®Guide) – Fifth Edition con la membresía otorgada.
  • Oportunidad de participar en los Programas Internacionales de Estudios y Negocios, con descuentos exclusivos.
  • Accesos directo a la Bolsa de Trabajo del Instituto para la Calidad, donde anuncian las mejores organizaciones a nivel nacional.
  • El material será entregado de manera digital.

Contenido

  • Fundamentos para la gerencia de proyectos
  • Planificación y desarrollo de la gerencia de la integración de proyectos
  • Planificación y desarrollo de la gerencia de alcance
  • Planificación y desarrollo de la gerencia del tiempo
  • Planificación y desarrollo de la gerencia de costos
  • Planificación y desarrollo de la gerencia de la calidad en proyectos
  • Planificación y desarrollo de la gerencia de recursos humanos
  • Planificación y desarrollo de la gerencia de la comunicación
  • Planificación y desarrollo de la gerencia del riesgo
  • Planificación y desarrollo de la gerencia de adquisiciones
  • Planificación y desarrollo de la gerencia de interesados
  • Taller de MS Project
  • Inducción para los exámenes de certificación CAPM® Y PMP®
  • Trabajo Integrador: Plan de gestión del proyecto.

El Instituto para la Calidad PUCP se reserva el derecho de efectuar cambios en la malla o secuencia de cursos de acuerdo a su política de mejoramiento continuo. CAPM y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Estrategia metodológica

  • Modalidad de estudio: presencial. Todos los cursos se desarrollarán de modo teórico – práctico.
  • Modelo pedagógico constructivista: centrado en el aprendizaje y la construcción cooperativa de conocimiento, teniendo en cuenta los saberes previos de quienes participan en el proceso de enseñanza-aprendizaje.

Plana docente

AGREDA BARBARAN, JUAN ALEJANDRO

Ingeniero Civil. Diplomado en Gerencia de Proyectos y Calidad, Pontificia Universidad Católica del Perú. Magíster en Ingeniería de Recursos Hídricos, Universidad Nacional de Trujillo. Con experiencia en la gestión de proyectos sociales en empresas públicas y privadas. Con experiencia en el diseño, supervisión y ejecución de proyectos de infraestructura hidráulica, carreteras, puentes y edificaciones. Docente en Gestión de Proyectos con enfoque PMI. Cargo actual Coordinador de Diseño y Monitoreo de Proyectos en Minera Yanacocha SRL.

ASMAT CÓRDOVA, MANUEL ALAIN

Ingeniero Civil, Universidad de Piura, Perú. Master en Administración de Negocios (MBA) por CENTRUM Graduate Business School – Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente cursando “Advanced Project Management Program” en Stanford University, USA. Representante del Perú en el Comité Técnico Permanente de Ingenieros Jóvenes / Futuros Líderes de la Federación Mundial de Organizaciones de Ingeniería (WFEO - YE/FL por sus siglas en inglés). Cuenta con seis Certificaciones Internacionales en Dirección de Programas y Proyectos del Project Management Institute, USA (PMI): Program Management Professional (PgMP), Project Management Professional (PMP), PMI Scheduling Professional (PMI-SP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y Certified Associate in Project Management (CAPM). También Certificado por Scrum Alliance como Certified Scrum Master (CSM). Diplomado en Gestión de Empresas Mineras en Universidad ESAN - Graduate School of Business. Más de diez años de experiencia en Planeamiento y Control de Proyectos en los sectores Minería e Hidrocarburos. Actualmente se desempeña como Analista Operacional Pleno en Compañía Minera Miskimayo SRL.

COTRINA MALCA, MIGUEL

MPM, PMP®, CSM®, ITIL®. Ingeniero de Sistemas con especialidad en gerencia de proyectos, Tecnologías de la Información, Ingeniería de Software, y computación en la nube, con más de 7 años de experiencia. Maestría en Project Management en la Universidad de Maryland de los Estados Unidos; certificaciones en ciencias de la computación en el MIT, Stanford University, y la Universidad de California Berkeley. Certificaciones en “Psicología Positiva” por la Universidad de Carolina del Norte, Estados Unidos y en “Liderazgo para Ingenieros” por la Universidad Tecnológica de Delft, Holanda. Dirección de proyectos del PMI, amplio conocimiento de SCRUM y XP así como de software y herramientas web para la dirección de proyectos. Actualmente, es Gerente General y Project Manager de la empresa Daccos Tecnología y Comunicación SRL y se desempeña como docente, Consultor en la Asociación Los Andes de Cajamarca. Desde el 2015, es Vicepresidente de Educación del PMI Cajamarca, Perú Chapter, Presidente del capítulo para el período 2017-2019.

HUAPAYA ESCOBEDO, JORGE LORENZO

PMP. Ingeniero industrial (UNFV). Magíster en Ingeniería de Sistemas con mención en Sistemas de Información. (UPAO - Tecnológico de Monterrey México) Candidato a Doctor en Educación - UPAO. Especializado en gestión y Dirección de Proyectos Informáticos y Educativos con experiencia en la gestión de procesos en el sector industrial y manufactureros siderúrgico y pesquero sector servicios energía, agua y alcantarillado, banca y educación superior. Evaluador de Competencias Profesionales en Ingeniería –certificado vigente por SINEACE-.  Experiencia en gerencia de proyectos como funcionario y ejecutivo, ex gerente de Sistemas en Organizaciones públicas y privadas. 25 años de experiencia como Docente Universitario en temas de Gestión de Proyectos Planificación y Gestión informática e ingeniería del software. Actualmente es consultor en proyectos y Docencia Universitaria en Ingeniería.  Estadías de perfeccionamiento en ingeniería industrial e Informática en México becado por Naciones Unidas y en Italia becado por el gobierno italiano.

NORIEGA ANGELES, DENIS

Ingeniero industrial (UNT). Especialización en Implementación y Auditorías de Sistemas Integrados de Gestión (UNALM). Maestría en Gestión de Riesgos Ambientales y Seguridad en las Empresas (UNT). Auditor Líder OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 22000 (IRCA) Auditor Interno ISO 9001. Profesional con más de 10 años de experiencia en sistemas integrados de gestión de la calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional. Actualmente se desempeña como Coordinador del Sistema Integrado de Gestión – Región Norte en Corporación Lindley SA.

PORRAS RAMOS, FERNANDO

Administrador de Empresas UNT, Master Executive en Administración de Empresas EOI España,  especialización en Marketing Estratégico UPC y Gerencia Avanzada de Proyectos PMI® PUCP. Experiencia en gerencia de proyectos  de diversa índole. Docente en temas de Planeamiento Estratégico, Planes de negocios, Marketing Estratégico. Cargo actual Director / Consultor en PORRAS Consultoría, representante Comercial de ISOTools., Proemprender La Libertad y CEO Perú en Genios360 de Brasil.


VELÁSQUEZ URBINA, PABLO

Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Trujillo (UNT). MBA Magíster en Administración Estratégica de Empresas PUCP-CENTRUM. Certificado como Project Management Professional PMP por el PMI, así como Certified Maintenance and Reliability CMRP. Experiencia profesional técnica como de gestión en proyectos de la industria de hidrocarburos  en importantes empresas del sector, desempeñándose en las áreas de Planeamiento, Ingeniería, Construcción y Operaciones. Cargo actual: Jefe de Campo (Lote de Hidrocarburos) de empresa transnacional líder del sector Oil & Gas

VILLA QUIROZ, WILLIAM ALCIDES

Ingeniero Electrónico, PMP, MBA por CENTRUM Católica, miembro de la Sociedad Honorífica Internacional Beta Gamma Sigma, cursando el Programa de Certificación en Dirección Avanzada de Proyectos en el Centro de Desarrollo Profesional de la Universidad de Stanford. Cerca de 20 años de experiencia profesional liderando áreas de Gerencia de Proyectos, Gerencia de Operaciones, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones en empresas de diversos sectores industriales (minería, construcción y servicios). Actualmente desempeñándose como profesor de Gerencia de Proyectos y Calidad en el Instituto para la Calidad de la PUCP; así como Director, Consultor y Profesor en E-Gerence Consulting Group.

Horario y lugar

Horario: (S-D) clases quincenales los días sábados y domingos de 9:00 a.m. a 6:00 p.m.                                           Lugar: Av. Víctor Larco 475 Oficina 202 y 204, Urb. La Merced – Trujillo

Sujeto a cambio previa comunicación. Las clases y asignación de aulas, pueden variar y están sujetas a disponibilidad de ambientes. Todo cambio se realizará en coordinación previa entre Instituto para la Calidad y los alumnos matriculados

 

Requisitos

  • Laptop.
  • Ficha de inscripción, firmada.
  • DNI, legible.
  • Bachiller o Título Profesional.
  • CV, no documentado.
  • Compromiso de Honor, firmado.
  • Carta de Compromiso de la Empresa (solo en caso la empresa financie el curso).
  • Comprensión de material de lectura en inglés (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de presentar constancia). 
  • Manejo básico de software de ofimática (Bajo la responsabilidad del interesado, no hay necesidad de presentar constancia).
  • Se recomienda a cada participante dedicación de horas adicionales a las formalmente propuestas en la malla curricular para un óptimo desempeño académico.
  • Leer Reglamento de Actividades de Formación Continua del Instituto para la Calidad – Modalidad Presencial y Semi presencial

Importante: para ser considerado alumno matriculado es indispensable la presentación de todos los requisitos mencionados antes del inicio de clases.

Inscripciones

Instituto para la Calidad
Av. Víctor Larco 475 Oficina 202 y 204, Urb. La Merced - Trujillo


Persona de contacto: Janeth Reyes Carrasco
E-mail1 : jlreyes@pucp.pe
E-mail2 : calidad.trujillo@pucp.edu.pe
Teléfono : 044-251019
Celular : RPC 949508244

Perfil de egresado

  • Conocimiento y comprensión (Saber)
  • Reconoce qué es un proyecto e identifica las etapas del ciclo de vida del mismo (inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre).
  • Domina los conceptos involucrados en las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo, adquisiciones, e interesados). Habilidades (Saber Hacer)
  • Maneja cada una de las áreas de conocimiento involucradas con la gestión de un proyecto (integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo, adquisiciones e interesados).
  • Elabora un plan de gestión de proyecto estableciendo una secuencia lógica en la planificación del mismo.
  • Utiliza herramientas, tales como softwares especializados u otros en la planificación de un proyecto. Actitudes y valores (Ser)
  • Trabaja en equipo durante la planificación de un proyecto definido bajo los estándares del PMBOK® Guide.
  • Sustenta la importancia y necesidad de desarrollar el proyecto planificado, utilizando el trabajo integrador. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Si deseas más información llámenos al

(511)
626-2260

o llene el siguiente formulario.

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